Harvard Business School y Boston Consulting Group tomaron 758 consultores de la misma empresa y les dieron la misma herramienta de IA a todos.
La única diferencia entre quienes obtuvieron mejores resultados y quienes no, fue cómo escribieron sus instrucciones.
Nadie tenía una IA "mejor". Unos simplemente sabían pedir mejor.
75% de los trabajadores ya utiliza IA, pero los estudios muestran que quienes saben interactuar correctamente con ella pueden obtener hasta 40% más calidad y completar tareas más de 25% más rápido.
Asignar una perspectiva concreta cambia el resultado más que cualquier otro ajuste.
Mostrarle a la IA un correo o reporte anterior fija el tono en un solo paso, sin explicarlo.
No se pide perfección al primer intento — se ajusta en rondas cortas y dirigidas.
Un envío internacional llega tarde por revisión aduanera.
Estatus semanal de coordinación con un socio de distribución.
Puntos clave de una reunión de coordinación logística.
Respuesta de atención para un canal de e-commerce gestionado.
Consultor internacional, investigador y divulgador de inteligencia artificial, con 17 años de experiencia conectando tecnología, estrategia y negocio para convertir la innovación en resultados aplicables.
Ha formado a cientos de profesionales en Latinoamérica en el uso estratégico de la inteligencia artificial, acompañando a líderes y equipos en la adopción práctica de estas tecnologías.